Kapitola 10 — Proč se mýlíme — iluze racionality a předvídání

Když se mýlí dav

Konformita, poslušnost k autoritě, sociální důkaz a skupinové myšlení — a hlavně identitní uvažování: proč tatáž fakta čteme jinak podle toho, ke které skupině patříme.

Konformita: raději se mýlit se všemi

V roce 1951 posadil Solomon Asch zkoumaného mezi skupinu nastrčených lidí a ukazoval jim dvojice karet: na jedné byla čára, na druhé tři čáry různé délky. Úkol byl triviální — určit, která ze tří je stejně dlouhá jako vzorová. Když ale nastrčení jednohlasně tvrdili špatnou odpověď, přizpůsobila se většina zbytku alespoň jednou (asi tři ze čtyř lidí) a v součtu se k chybné většině přiklonila zhruba třetina všech odpovědí. Čtvrtina lidí neustoupila nikdy. [1] Následná souhrnná analýza 133 studií ze 17 zemí ukázala, že konformita v USA v čase spíš slábla a že je silnější v kolektivističtějších kulturách — není to tedy neměnná konstanta, ale jev citlivý na dobu a prostředí. [2] Přímá replikace z roku 2023 dala výsledek blízký původnímu (kolem třetiny). [1]

Poslušnost k autoritě — a co se z ní dá poctivě vyvodit

Nejslavnější — a nejčastěji zkreslovaný — experiment psychologie provedl počátkem 60. let Stanley Milgram. „Učitel" (skutečný zkoumaný) měl na příkaz vědce v plášti dávat „žákovi" (hereci) za chyby stále silnější elektrické šoky až po smrtelných 450 voltů. Přestože žák sténal a prosil, došlo v základní verzi až na konec 65 % lidí (26 ze 40). [3] Půl století se to vykládalo jako důkaz, že „obyčejní lidé udělají cokoli, když jim to nařídí autorita".

Sociální důkaz: co dělají ostatní

Když nevíme, jak se zachovat, díváme se, co dělají ostatní — a bereme to jako vodítko. Robert Cialdini, klasik výzkumu ovlivňování, to ukázal na hotelových ručnících: cedulka „75 % hostů v tomto pokoji ručníky používá opakovaně" zvýšila podíl znovu použitých ručníků z 35 % na 44 % oproti běžné výzvě k ochraně životního prostředí. [4] (Ono „75 %" je obsah zprávy o chování druhých, ne výsledek.)

I tady ale platí poctivá výhrada: pozdější pokusy o zopakování v jiném prostředí (německé hotely) efekt nenašly, nebo dokonce obrátily. [4] Sociální důkaz tedy funguje, ale ne jako spolehlivá páka za všech okolností — což je přesně poučení celého tohoto průvodce: efektní jednotlivá studie není totéž co zákon přírody. V praxi sociální důkaz zneužívají falešné recenze, nakoupení „lajkující" a boti — o tom v další kapitole.

Skupinové myšlení: užitečné slovo, slabý zákon

Pojem skupinové myšlení (groupthink) zavedl v roce 1972 Irving Janis: v soudržné skupině pod tlakem prý touha po shodě přebije kritické zvažování, nesouhlas se potlačí a skupina dojde ke špatnému rozhodnutí (klasické příklady: invaze do Zátoky sviní). Je to vlivná a intuitivní představa — ale poctivost velí dodat, že empirické důkazy pro Janisův model jsou slabé: pozdější přehledy konstatují, že se předpokládané spouštěče a následky v experimentech spolehlivě nepotvrdily. [5] Berte proto „skupinové myšlení" jako užitečné pojmenování jevu, ne jako prokázaný mechanismus.

Identitní uvažování: nejnebezpečnější past davu

Konformita mění, co říkáme nahlas. Mnohem hlubší je jev, který mění, co skutečně vidíme v datech. Právník a psycholog Dan Kahan zjistil, že u témat spojených se skupinovou identitou (klima, zbraně, očkování) platí znepokojivá věc: lidé s lepší vědeckou a matematickou gramotností nejsou jednotnější — jsou rozdělenější. Vyšší schopnosti totiž zapřáhnou do lepší obhajoby toho, co už si jejich tábor myslí. [6] Vzdělání a chytrost tedy samy o sobě proti tomuto zkreslení nechrání; někdy ho dokonce zostřují.

Bubliny slabší, než se říká

O „informačních bublinách" a „echo komorách" se mluví jako o hlavní příčině rozdělené společnosti. Seriózní výzkum ale ukazuje umírněnější obrázek: většina lidí má poměrně pestrou informační stravu a čistě uzavřených bublin žije jen menšina — souhrnný přehled odhadl kolem 5 % uživatelů zpráv (v některých zemích o něco víc). [7] Studie z Facebooku navíc zjistila, že k omezení pohledů druhé strany přispívá spíš vlastní volba uživatelů (koho sledují, na co klikají) než samotný algoritmus. [8] To neznamená, že bubliny neexistují — znamená to, že morální panika je přehnaná a že hlavní práci často dělá naše vlastní konfirmační zkreslení, ne tajemná technologie.

Skupina zesiluje naše individuální zkreslení a přidává tlak přizpůsobit se. Nejhlubší poučení této kapitoly ale je, že ani vzdělání nás nechrání, když je v sázce identita. A jak jsme viděli, i samotná věda o těchto jevech dělá chyby a některé slavné efekty neobstály. Právě o tom — poctivě a naplno — je následující kapitola.

Zdroje

  1. Opinions and Social Pressure / Studies of independence and conformity (Scientific American; Psychological Monographs 70) (Solomon E. Asch, 1955)
  2. Culture and conformity: A meta-analysis of studies using Asch’s line judgment task (Psychological Bulletin 119/1) (Rod Bond, Peter B. Smith, 1996)
  3. Behavioral Study of Obedience (Journal of Abnormal and Social Psychology 67/4) (Stanley Milgram, 1963)
  4. A Room with a Viewpoint: Using Social Norms to Motivate Environmental Conservation in Hotels (Journal of Consumer Research 35/3) (Noah J. Goldstein, Robert B. Cialdini, Vladas Griskevicius, 2008)
  5. So right it’s wrong: Groupthink and the ubiquitous nature of polarized group decision making (Advances in Experimental Social Psychology 37) (Robert S. Baron, 2005)
  6. The polarizing impact of science literacy and numeracy on perceived climate change risks (Nature Climate Change 2) (Dan M. Kahan, Ellen Peters, Maggie Wittlin, Paul Slovic et al., 2012)
  7. Ideological Segregation Online and Offline (Quarterly Journal of Economics 126/4) (Matthew Gentzkow, Jesse M. Shapiro, 2011)
  8. Exposure to ideologically diverse news and opinion on Facebook (Science 348/6239) (Eytan Bakshy, Solomon Messing, Lada A. Adamic, 2015)
Občanský kompas Načítáme…